La Métamorphose des Objets


tissent que les objets qui ont quitté leur cocon sont effective- 
ment utilisés, et que ceux ne trouvant plus de fonction, ou 
devenus désuets, retrouvent l’atmosphère protectrice de l’en- 
treprise, pour changer de carapace et revenir quelque temps 
plus tard sous une forme plus moderne, plus pertinente, et 
mieux adaptée à un environnement qui a changé.  
Imaginons à nouveau l’instant cérémonial où nous débal- 
lons l’objet. Imaginons qu’il ne s’agisse plus d’un objet que 
nous venons d’acheter dans un magasin en le comparant à 
d’autres objets plus ou moins chers, plus ou moins attirants, 
mais que l’on soit face à la réincarnation d’un objet-interface 
que nous avons déjà utilisé pendant plusieurs années, objet 
qui aurait montré des signes de faiblesse dans les derniers 
mois. Le nouvel objet est encore le même, nous retrouvons 
les fonctionnalités et surtout les données et l’historique du 
modèle précédent, mais il bénéficie de tous les progrès que 
la technique a pu réaliser dans l’intervalle de temps. Il pro- 
longe l’histoire intime que nous avions entamée avec son 
prédécesseur, mais il a subi un lifting, un upgrade, une mise 
à jour physique. C’est notre objet avec un corps nouveau.  
Choisir ce mode de possession, c’est renouveler le plaisir 
de la découverte au-delà de la première défloration, conju- 
guer l’excitation de la nouveauté avec la sérénité de celui qui 
opte pour la technique la plus pointue de son époque, sans 
pour autant produire des collines de déchets. À l’opposé des 
discours moralisateurs et culpabilisants, qui d’une manière 
ou d’une autre nous invitent à nous restreindre, à revenir en 
arrière, à obtenir notre rédemption en nous acquittant de taxes 
diverses compensant au moins symboliquement nos méfaits 
sur l’environnement, ce changement de modèle permet de 
considérer une croissance positive basée sur l’innovation et 

LES MÉTAMORPHOSES DE LA VALEUR 51 

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009-076-Chap1-Metamorphose:Metamorphose  9/10/09  14:47  Page 51
La Métamorphose des Objets

ISBN:9782916571270
Frédéric Kaplan
2009-06-12
224 pages
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